I all verksamhetsutveckling där man vill uppnå framgång med effektmål är det viktigt med verksamhetsanalys och prioriteringar. För att stödja dig som kund i att få fram beslutsunderlag använd vi PLUS-modellen där vi gör en processkartläggning, föreslår verksamhetsutveckling och effekthemtagning. Våra bransch och lösningsexperter bidrar med kunskap så vi tillsammans kan prioritera förbättringsområden och val av IT-lösning.
Affärsutveckling/ Business Assesement
I all verksamhetsutveckling vill man uppnå framgång med effekthemtagning. Det är viktigt att gör en ordentlig verksamhetsanalys med prioriteringar. Delar vi arbetar med är
-att säkerställ att projektet får alla förutsättningar kring kunds tänkta utveckling efter visioner och strategier.
-att identifiera processer och processledare
- att ta fram en systemkarta
-att analysera vilka förutsättningar man har för systemval
- att de tänkta effektmålen är definierade för att kunna mätaoch följa upp
EVRY innehar en branschunik kompetens med många och långa relationer med våra kunder, detta har skapat en expertis kring affärsutveckling där processer och rutiner förändras.
Genom PLUS-modellen säkerstäler vi arbetet.